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Tipo: Trabalho de Conclusão de Curso
Título: Estudo de liderança e cultura organizacional na agência dos Correios de Parintins-AM
Autor(es): Ferreira, Giglinéia Campos
Primeiro Orientador: Seixas, Margareth Cristina Santos
metadata.dc.contributor.referee1: Kruger, Juliano Milton
metadata.dc.contributor.referee2: Souza, Kleber de Britto
metadata.dc.contributor.referee3: Cardoso Filho, Gerson Teixeira
Resumo: A cultura organizacional refere-se às crenças e valores que existem em uma organização, onde as crenças da equipe e o valor previsto do trabalho influenciam nas atitudes e comportamentos. Este artigo científico teve como objetivo investigar a cultura organizacional e o perfil de liderança no setor público adotado com base na Agência dos Correios de Parintins-AM. Tratou-se de um estudo de caso de natureza bibliográfica e participante. Os sujeitos da pesquisa foram 08 (oito) empregados da agência. Os resultados mostraram que é importante reconhecer a ligação entre cultura organizacional e liderança, pois como a liderança superior se concentra no desenvolvimento da organização, reconheceu-se essa atenção e entendeu-se a importância da atividade de desenvolvimento. Os resultados evidenciaram que ao utilizar atividades de desenvolvimento com os funcionários adequadamente, se tornam outra alavanca a ser usada pelo líder transformador para derrubar a cultura ineficaz anterior e substituí-la por uma nova que apoia e aprimora a nova visão organizacional.
Abstract: Organizational culture refers to the beliefs and values that exist in an organization, where team beliefs and the predicted value of work influence attitudes and behaviors. This scientific article aimed to investigate the organizational culture and leadership profile in the public sector adopted based on the Parintins-AM Post Office. It was a case study of a bibliographical and participant nature. The survey subjects were 08 (eight) agency employees. The results showed that it is important to recognize the link between organizational culture and leadership, because as the superior leadership focuses on the development of the organization, this attention was recognized and the importance of the development activity was understood. The results showed that by utilizing employee development activities appropriately, they become another lever to be used by the transformational leader to overthrow the previous ineffective culture and replace it with a new one that supports and enhances the new organizational vision.
Palavras-chave: Liderança
Cultura organizacional
Variáveis organizacionais
CNPq: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO PUBLICA
Idioma: por
País: Brasil
Sigla da Instituição: Instituto Federal do Amazonas
IFAM
Gestão Pública
Instituto Federal do Amazonas
IFAM
Gestão Pública
Instituto Federal do Amazonas
IFAM
Gestão Pública
metadata.dc.publisher.department: Campus Parintins
Tipo de Acesso: Acesso Aberto
URI: http://repositorio.ifam.edu.br/jspui/handle/4321/937
Data do documento: 16-Fev-2019
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